مهارات تحليل المخاطر واتخاذ القرارات الاستراتيجية

أهداف البرنامج التدريبي:  

• فهم أساسيات تحليل المخاطر والفرق بين أنواع المخاطر المختلفة.  

• التعرف على منهجيات وأدوات تحليل المخاطر المتقدمة، مثل:  SWOT Analysis ،  PESTEL Analysis ،  Monte Carlo Simulation .  

• تعلم استراتيجيات اتخاذ القرار بناءً على تحليل المخاطر باستخدام منهجيات مثل:  Decision Tree Analysis و  Game Theory .  

• تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات الفعالة في بيئات العمل المتغيرة.  

• دراسة حالات عملية من الواقع لفهم كيفية تطبيق التحليل واتخاذ القرارات في سيناريوهات مختلفة. .  

  محاور البرنامج التدريبي:  

• المفاهيم الأساسية، أنواع المخاطر، وأهميتها في التخطيط الاستراتيجي .  

• تقنيات تحليل البيانات، مصفوفة المخاطر، تحليل السيناريوهات، والنماذج التنبؤية .  

• كيفية تقييم البدائل، تقنيات التفكير النقدي والإبداعي، وقياس تأثير القرار على المنظمة .  

• دراسة تأثير الأزمات العالمية، الذكاء الاصطناعي، والتغيرات الاقتصادية على القرارات الاستراتيجية .  

• تحليل قرارات استراتيجية فعلية لشركات ومنظمات عالمية .  

• محاكاة لاتخاذ قرارات استراتيجية بناءً على سيناريوهات حقيقية.