• Preparation, development, empowerment

القيادة الذكية: إستراتيجيات تكنولوجية ورؤى عالمية لتطوير القادة

القيادة الذكية: إستراتيجيات تكنولوجية ورؤى عالمية لتطوير القادة

القيادة الذكية: إستراتيجيات تكنولوجية ورؤى عالمية لتطوير القادة

فكرة البرنامج التدريبي:

تطوير مهارات القيادة الفعالة لدى المشاركين من خلال بيئة ميدانية حقيقية في لندن. يستمر البرنامج لمدة 10 أيام ويشمل تقييم السمات الشخصية القيادية باستخدام أدوات مثل DISC وLPI، يليها التدريب الميداني على التحديات القيادية الواقعية مثل صياغة الرؤية، والتواصل، وإدارة التغيير. يتضمن البرنامج جلسات استشارية فردية مع خبراء لتطوير خطط تطوير شخصية، إضافة إلى استخدام المحاكاة لأزمات واقعية. كما يركز البرنامج على كيفية الاستفادة من التكنولوجيا والابتكار في اتخاذ القرارات القيادية المستندة إلى البيانات.

  • Program Target
  • Program Objective
  • Program Content

الفئات المستهدفة:  

  • المديرون التنفيذيون.  
  • المديرون المتوسطون.  
  • القادة الجدد.  
  • رواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة.  
  • الموظفون الذين يتمتعون بصفات قيادية محتملة.  
  • مديرو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.  
  • القادة العاملون في بيئات متعددة الثقافات.  
  • المسؤولون عن مشاريع التحول الرقمي والابتكار.  
  • الأكاديميون والباحثون في مجالات القيادة والتطوير المؤسسي.  
  • المستشارون والمدربون المهتمون بتطوير برامج قيادية.  

أهداف البرنامج التدريبي:  

  • تمكين المشاركين من فهم شخصياتهم القيادية  و نقاط قوتهم وضعفهم، وتحسين مهاراتهم القيادية الشخصية.  
  • تحسين قدرة المشاركين على اتخاذ قرارات فعّالة في بيئات ميدانية حقيقية من خلال مواجهة تحديات قيادية واقعية.  
  • تعليم المشاركين كيفية تحديد وصياغة رؤى  إ ستراتيجية واضحة تمكنهم من توجيه فرقهم نحو تحقيق الأهداف المشتركة.  
  • تمكين المشاركين من تطبيق مهارات القيادة العملية مثل التفويض،  و التمكين،  و التواصل الفعّال، وإدارة التغيير داخل  فِرَق العمل.  
  • تطوير القدرة على القيادة والتواصل في بيئات متعددة الثقافات، خاصة في سياق دولي مثل لندن.  
  • تعزيز الفهم والتطبيق العملي للتكنولوجيا والابتكار في عملية القيادة واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات.  

م

المرحلة

الموضوع

المحتوى

1

الأولى

قياس نمط الشخصية والسلوك (يوم واحد)

  • قياس السمات الشخصية ديسك – DISC للتعرف على شخصية المشارك القيادية ونقاط قوته وضعفه وفهم شخصيات الآخرين في البرنامج ليسهل التواؤم معهم ومع المحيط في المستقبل.

  • مقياس الأنماط القيادية Dimensional Leadership والممارسات القيادية LPI: فهم أنماط وممارسات المشارك القيادية وتحليلها.

2

الثانية

الانخراط في التحدي القيادي

 (5أيام)

يقوم المشاركون بالتدرب الميداني على الممارسات والتحديات القيادية الخمس وهي:

  • تحديد وصياغة الرؤية

  • تنفيذ العمليات بفعالية

  • التواصل: القدوة وخلق النموذج والتفويض

  • تمكين الآخرين وتعاقب العمل

  • القدرة على التغيير واتخاذ القرار الصحيح

3

الثالثة

جلسة استشارية 

(يوم واحد)

  • عمل جلسات استشارية مع نخبة من المدربين والمستشارين لمراجعة نتائج مقاييس الشخصية والسمات القيادية ونتائج الأيام الخمسة لكل مشارك مع شرحها ووضع الخطة المستقبلية للمتدرب بناء على نتائج كل ما سبق.

4

الرابعة

جلسات محاكاة الواقع Simulationsواللقاءات الإثرائية (يومان)

  • تعزيز التحديات القيادية باستخدام أدوات المحاكاة التي تعكس أزمات أو تحديات قيادية في بيئة ميدانية واقعية، بحيث يتعلم المشاركون كيفية التعامل مع الأزمات في الوقت الفعلي.

5

الخامسة

التكنولوجيا والابتكار في القيادة (يوم)

  • الاستفادة من التحول الرقمي والتكنولوجيا في القيادة، وكيف يمكن استخدام البيانات والتحليلات في صنع قرارات قيادية مستنيرة.

Program Details

Course Language العربية
Program Date 2025-02-20
Location لندن، المملكة المتحدة
Trainer Name د. يوسف سعادة - د. عبد الحليم زيدان – أ. فاضل سليمان
Program Fee 3,750 دولار أمريكي
Contact Number +974 3100 1411
Email info@jusoortraining.com

Register Now UK Register Now QTR Share via WhatsApp