الفئات المستهدفة :
- المديرون التنفيذيون .
- رؤساء الأقسام .
- المشرفون الإداريون.
- رواد الأعمال وأصحاب الشركات الصغيرة.
- الموظفون الإداريون .
- المسؤولون عن تطوير الفرق.
- الموظفون الجدد في المناصب القيادية.
- المهنيون العاملون في القطاعات غير الإدارية.
أهداف البرنامج التدريبي :
- فهم المبادئ الرئيسية لإدارة الموارد البشرية ودورها الإستراتيجي في تحقيق أهداف المؤسسة .
- فهم دورة حياة الموظف من التوظيف والتطوير إلى إدارة الأداء والخروج من المؤسسة .
- التعرف على طرق التوظيف الفعّالة ومعايير اختيار المرشحين المناسبين .
- فهم كيفية تحسين رضا الموظفين وإنتاجيتهم من خلال سياسات الموارد البشرية وإجراءاتها .
- تسهيل التعاون بين المديرين ومسؤولي الموارد البشرية لتحقيق الأهداف المشتركة .
- فهم القوانين واللوائح التي تؤثر على إدارة الأفراد داخل المؤسسة .
- استخدام أدوات وتقنيات لتحفيز الموظفين وتحسين أدائهم .
محاور البرنامج التدريبي:
- تعريف الموارد البشرية وأهميتها الإستراتيجية.
- دور الموارد البشرية في تحقيق أهداف المؤسسة.
- علاقة المديرين غير المتخصصين بإدارة الموارد البشرية.
- استقطاب وتوظيف الكفاءات: كيفية تحديد الاحتياجات واختيار المرشحين.
- تطوير الموظفين: تدريبهم وتحفيزهم لتحقيق الأداء الأمثل.
- إدارة الأداء: الأدوات والأساليب لتعزيز الإنتاجية.
- إنهاء الخدمة: إدارة الخروج بشكل احترافي وأخلاقي.
- فهم سياسات العمل الداخلية مثل الإجازات، والترقيات، وإجراءات الانضباط.
- الالتزام بالقوانين واللوائح العمالية.
- تطبيق معايير الصحة والسلامة المهنية.
- أهمية تعزيز رضا الموظفين ومشاركتهم.
- دور القادة في تحسين بيئة العمل.
- إدارة النزاعات وحل المشكلات في بيئة العمل.
- كيفية التواصل بفعالية مع مسؤولي الموارد البشرية.
- استخدام موارد وأدوات الموارد البشرية لدعم الفريق.
- دراسة حالات عملية لمواقف يومية تواجه المديرين.
- نقاشات تفاعلية وحلول مبتكرة لتحديات الموارد البشرية.