التخطيط الإستراتيجي والسكرتارية التنفيذية الحديثة

أهداف البرنامج التدريبي:  

• تطوير قدرة المشاركين على تحليل البيئة الداخلية والخارجية ووضع  إ ستراتيجيات فعّالة لتحقيق أهداف المؤسسات.   
• تزويد المشاركين بأدوات مثل تحليل  SWOT ،  و مصفوفة  BCG ، وتحديد الأهداف الذكية ( SMART ).   
• تدريب المشاركين على إدارة  الفِرَق ،  و توزيع المهام، واتخاذ القرارات  الإستراتيجية المؤثرة.   
• تعليم استخدام أحدث البرمجيات والتطبيقات لإدارة الوثائق،  و الجداول الزمنية، والتواصل المهني.   
• تدريب المشاركين على فنون التواصل الاحترافي،  و كتابة التقارير، وإعداد الاجتماعات بطريقة  إ ستراتيجية.   
• تقديم تقنيات حديثة لإدارة الوقت،  و تحديد الأولويات، والتعامل مع ضغط العمل لتحقيق الكفاءة العالية.   

محاور البرنامج التدريبي:  

• تعريف التخطيط  الإستراتيجي ودوره في تحقيق الأهداف المؤسسية.   
• استخدام أدوات مثل تحليل  SWOT    و PESTEL    لفهم العوامل المؤثرة على المؤسسة.   
• كيفية وضع أهداف قابلة للقياس والتنفيذ تتماشى مع  الإستراتيجيات المؤسسية.   
• استعراض أحدث البرمجيات والتطبيقات لتنظيم الاجتماعات وإدارة الوثائق والتواصل.   
• كيفية التحضير الفعّال للاجتماعات،  و كتابة المحاضر، ومتابعة تنفيذ القرارات.   
• تقنيات لتحديد الأولويات وتحقيق التوازن بين المهام اليومية والمهام  الإستراتيجية .   
• تحسين أساليب الكتابة المهنية وإعداد تقارير شاملة تدعم اتخاذ القرار.   
• كيفية الربط بين مهام السكرتارية التنفيذية وتحقيق الرؤية والرسالة المؤسسية.