التوجيه الفعّال وإدارة الأداء

• إكساب المشاركين القدرة على تطبيق نموذج  GROW للتوجيه الاحترافي
• تعزيز فهم المشاركين لمبادئ إدارة الأداء الحديثة
• تطوير مهارات تقديم التغذية الراجعة البنّاءة
• تمكين المشاركين من تصميم خطط أداء فردية وجماعية قابلة للقياس والتقييم
• تنمية القدرة على معالجة ضعف الأداء بطرق علمية وإنسانية
• تحسين كفاءة القادة في بناء بيئة عمل قائمة على التوجيه المستمر، والإشراف التحويلي، وتقييم الأداء بموضوعية ومهنية 

 محاور البرنامج التدريبي:

• مفاهيم حديثة في التوجيه الفعّال وأهميته في بيئة العمل الديناميكية.

• النموذج العلمي للتوجيه (GROW Model): خطواته وتطبيقاته العملية.

• إدارة الأداء الحديثة وفق نموذج بطاقة الأداء المتوازن BSC

• التغذية الراجعة البنّاءة: من التصحيح إلى التمكين.

• التوجيه باستخدام الذكاء العاطفي ومهارات التواصل القيادي.

• تصميم خطة أداء شخصية وفريق عمل بناءً على منهج SMART