التخطيط الإستراتيجي والسكرتارية التنفيذية الحديثة

أهداف البرنامج التدريبي:  

• تطوير قدرة المشاركين على تحليل البيئة الداخلية والخارجية ووضع  إ ستراتيجيات فعّالة لتحقيق أهداف المؤسسات.   
• تزويد المشاركين بأدوات مثل تحليل  SWOT ،  و مصفوفة  BCG ، وتحديد الأهداف الذكية ( SMART ).   
• تدريب المشاركين على إدارة  الفِرَق ،  و توزيع المهام، واتخاذ القرارات  الإستراتيجية المؤثرة.   
• تعليم استخدام أحدث البرمجيات والتطبيقات لإدارة الوثائق،  و الجداول الزمنية، والتواصل المهني.   
• تدريب المشاركين على فنون التواصل الاحترافي،  و كتابة التقارير، وإعداد الاجتماعات بطريقة  إ ستراتيجية.   
• تقديم تقنيات حديثة لإدارة الوقت،  و تحديد الأولويات، والتعامل مع ضغط العمل لتحقيق الكفاءة العالية.   

محاور البرنامج التدريبي:

• تعريف التخطيط الإستراتيجي ودوره في تحقيق الأهداف المؤسسية. 

• استخدام أدوات مثل تحليل SWOT وPESTEL لفهم العوامل المؤثرة على المؤسسة. 

• كيفية وضع أهداف قابلة للقياس والتنفيذ تتماشى مع الإستراتيجيات المؤسسية. 

• استعراض أحدث البرمجيات والتطبيقات لتنظيم الاجتماعات وإدارة الوثائق والتواصل. 

• كيفية التحضير الفعّال للاجتماعات، وكتابة المحاضر، ومتابعة تنفيذ القرارات. 

• تقنيات لتحديد الأولويات وتحقيق التوازن بين المهام اليومية والمهام الإستراتيجية. 

• تحسين أساليب الكتابة المهنية وإعداد تقارير شاملة تدعم اتخاذ القرار. 

• كيفية الربط بين مهام السكرتارية التنفيذية وتحقيق الرؤية والرسالة المؤسسية.