المنهج الياباني للتحسين المستمر "كايزن"

أهداف البرنامج التدريبي :  

1.  فهم مبادئ وفلسفة  " كايزن "  وتطبيقها في سياقات تنظيمية مختلفة .  

2.  تعلُّم الأدوات والتقنيات العملية لـ  " كايزن "  لتحقيق التحسين المستمر في العمليات .  

3.  تطوير مهارات جمع البيانات وتحليلها وتفسيرها لدعم مبادرات التحسين المستمر .  

4.  تنفيذ مبادئ  " كايزن "  في مشاريع الفريق والأنشطة اليومية لتعزيز الكفاءة والإنتاجية .  

5.  تشجيع المشاركة الفعّالة وتعزيز ثقافة الابتكار داخل المنظمة .  

6.  تطبيق منهجيات  " كايزن "  لتحسين الجودة وتقليل الهدر وزيادة رضا العملاء .  

7.  إنشاء آليات لمراقبة المبادرات المستمرة لـ  " كايزن "  وتقييمها وتعديلها لضمان التحسين المستدام .   

8. تمكين المشاركين بالمعرفة والمهارات ليصبحوا وكلاء تغيير فعّالين داخل منظماتهم.  

محاور الورشة :  

اليوم الأول :  

1. مقدمة في مفهوم  " كايزن "  وتاريخه  

2. فهم مبادئ  " كايزن "  وأهميتها في تحقيق التحسين المستمر  

3. أساليب جمع البيانات وتحليلها لتحديد فرص التحسين  

4. تطبيقات  " كايزن "  في العمليات اليومية ومشاريع الفريق  

اليوم الثاني :  

1. استخدام أدوات  " كايزن "  مثل  PDCA و 5  Whys  

2. تطبيق تقنيات التحليل الجذري لتحديد أسباب المشاكل  

3. تطوير خطط عمل  " كايزن "  لتحقيق الأهداف المحددة  

4. تطبيقات  " كايزن "  في تحسين الجودة وزيادة الإنتاجية  

اليوم الثالث :  

1. تطبيق مفهوم المشاركة الواسعة وإشراك الفرق في عمليات التحسين  

2. إدارة التغيير وتطبيق إستراتيجيات التعامل مع المقاومة  

3. تحفيز الابتكار وتشجيع الاقتراحات لتحسين العمليات  

4. تقييم نتائج مبادرات  " كايزن "  وتحديد خطط العمل المستقبلية